با این استراتژی سود ها را جارو کن

三國殺名將傳 ‏

[معرفی بازی]
"The Legend of the Three Kingdoms Killing" یک بازی موبایل کارت استراتژی اکشن پرشور است که توسط تیم اصلی Three Kingdoms Killing ساخته شده است.
ترکیب منحصر به فرد ژنرال ها حمله فوق العاده جذاب ترکیبی را فعال می کند ؛ استراتژی سبک اصلی ، از شر جنگ بی مغز و خسته کننده خلاص شوید ؛ رئیس کل ارتش با هم مبارزه می کند و یک تجربه اجتماعی غنی به ارمغان می آورد.
همه بازیکنان معروف دنیا در دست من هستند! این بار ، وی شو و وو کان ، کدام اردوگاه را انتخاب می کنید ، این جهان آشفته را آرام کنید ، به بالای سه پادشاهی برسید و سفر خود را برای رسیدن به سلطه رقم بزنید!

[ویژگی های بازی]
◆ جنگ سرد و خونین با هم! تصاویر نفیس و با کیفیت بالا هستند
Lv Bu Diaochan بی نظیر می رقصد ، Sun Ce Daqiao ناراحت ، Zhuge Yueying Wolong در ستارگان .
حمله انفجاری به آسمان ، مهارت های جذاب و بی نظیر و جلوه های ویژه ، با دقت هر فرمانده نظامی را طراحی می کند ، به طوری که هر پیروزی و بیان سرگیجه منحصر به فرد و واقعی است.
شخصیت ها بسیار شخصی هستند ، تصاویر بسیار زیبا ، صحنه ها بسیار نفیس و گرافیک بازی مبتکرانه و با کیفیت بسیار عالی هستند!

b> سبک های مختلف بازی و استراتژی های سبک ، شما را به تجربه سه پادشاهی واقعی هدایت می کند
بربر جنوبی حمله کرد ، ماجراهایی را طی کرد ، نبرد را پشت سر گذاشت ، ریش را برید و ردای را رها کرد .
گیم پلی غنی و متنوع ، استراتژی سبک ، طراوت و دلالت ، برای برآورده کردن تمام انتظارات شما!
قهرمانان نبرد ، عناوین تبلیغاتی ، نکات مربوط به لباس ، وی ، شو و وو کان ، ترکیب شما با شما مطابقت دارد ، قدرت جنگ به طور مداوم در حال افزایش است و قوی ترین ترکیب تشکیل می شود. هژمونی سه پادشاهی نزدیک گوشه است!

b> با رئیس در کل سرور مبارزه کنید و با خون بجنگید!
برادر ، به لشکر من بپیوند! این برادر من است که رئیس را می کشد و منافع می گیرد! کسانی که برادرم را حرکت می دهند مرا می کشند!
یک نفر سیاه چال را فشار می دهد ، همه برای تعامل با یکدیگر یکدیگر را همراهی می کنند ، شکل گیری وضعیت جنگ را تغییر می دهد ، آرزوها ، تازه سازی دو برابر می شود ، سرگرم کننده بی پایان است!
هدف نهایی ما این است که به قوی ترین ارتش تبدیل شویم ، ارتش را جارو کنیم ، بر سه پادشاهی تسلط پیدا کنیم و این جهان آشفته را سرکوب کنیم!

b> سلامتی بسیار خوبی ، فقط می خواهی خونسرد باشی
برای ورود روزانه و 7 روز برای دریافت پرتقال شگفتی آور است!
پاکت قرمز لژیون ، سود سهام حراج ، شمش عظیم به صورت رایگان!
امتیازات عالی ، مزایای انحصاری ، ژنرال های قرمز انتخاب می کنند!

【نکات】
* این نرم افزار طبق روش مدیریت طبقه بندی نرم افزار بازی به عنوان 15 سطح مکمل طبقه بندی می شود زیرا شامل توطئه های خشن است.
* این بازی یک دوره آزمایشی رایگان است.همچنین خدمات پولی مانند خرید سکه و موارد بازی مجازی در بازی وجود دارد.
* لطفا به زمان بازی توجه کنید و از وسواس خودداری کنید.

ارتبــاط با آپــرنگ

هدف فروشگاه اینترنتی اپرنگ ارائه محصولات متنوع و به روز در یک مجموعه است که از طریق این فروشگاه در اختیار شما قرار می گیرد. به سادگی دنبال کالای مورد نظر خود بگردید و آن را با مناسب ترین قیمت خرید کنید. استراتژی فروشگاه اینترنتی اپرنگ ابتدا خلق بیشترین مزیت برای مشتریان و تأمین رضایت حداکثری آنها است. ما با این استراتژی سود ها را جارو کن موفقیت خود را صرفا در گرو رضایت مشتریان خود می دانیم و لذا سعی می نماییم بجای صرف بودجه های کلان برای تبلیغات، تمرکز و بودجه خود را صرف تأمین حداکثر رضایت مشتریان نماییم. عرضه محصولات با کمترین قیمت و با کمترین حاشیه سود، عرضه محصولات مختلف با تنوع بالا در برندها، عرضه محصولات برندهای معتبر و شناخته شده ، ارسال سریع، راه اندازی یک وب سایت با امکانات فنی کامل و کاربرپسند برای سهولت استفاده توسط مشتریان ، سیستم هوشمند پیگیری سفارشات در کنار سایر امکانات منحصر به فردی که برای تامین رضایت مشتریان به مرور زمان توسط این فروشگاه ارائه خواهد شد، نشان دهنده رویکرد جدید ما می باشد. در حال حاضر این فروشگاه دارای تیم های تخصصی در حوزه های فروش، مارکتینگ، تأمین کالا، برنامه نویسی و ارسال بوده که در کلیه ساعات کاری پاسخگوی مشتریان محترم می باشند.

کالاهایی که بیشترین واردات را از چین دارند

کشور چین یکی از بزرگ ترین کشورهای جهان از حیث جمعیت، وسعت، اقتصاد و تولید ناخالص ملی است که تولیدات خود را به اغلب کشورها از جمله ایران صادر می کند. قیمت مناسب و حذف بسیاری از شرایط نامساعد تجاری میان تجار ایرانی و بازرگانان کشور چین باعث شده است تا روابط اقتصادی میان دو کشور افزایش یابد.

کالاهای مختلفی از کشور چین به بازارهای ایرانی وارد می شوند که در بخش های مهمی همانند اقلام ضروری، اقلام غیرضروری، کالاهای پرسود وارداتی، اجناس جزیی و . دسته بندی می شوند. در این مقاله قصد داریم به بررسی واردات کالا از چین به کشور ایران و معرفی کالاهایی که بیشترین واردات را از چین دارند بپردازیم.

واردات کالا از چین

کشور چین در میان سایر کشورهایی که با ایران روابط اقتصادی دارند رتبه نخست را دارد. در واقع بخش بسیار زیادی از کالاهای وارداتی در ایران محصول چین هستند. میزان واردات کالا از کشور چین به ایران در سال 1399، دو میلیارد و سیصد میلیون دلار بوده است.

با بررسی آمارهای مربوط به سال های قبل مشاهده می کنیم که کشورهای چین، امارات، ترکیه، آلمان و کره جنوبی، روابط اقتصادی مطلوبی را با کشور ایران داشته اند.

برای اینکه بتوانید در عرصه تجارت و واردات کالا از چین موفق باشید باید پرسودترین اقلامی که از این کشور وارد بازار ایران می شوند را بشناسید. در واقع شناخت بازار هدف، محبوبیت کالاها از حیث طراحی، کیفیت، قیمت و امثال آن ها در میان مصرف کنندگان و مواردی از این قبیل رمز موفقیت یک بازرگان باهوش در عرصه تجارت و اقتصاد بین الملل است.

خوشبختانه شرایط حمل و با این استراتژی سود ها را جارو کن نقل دریایی و همچنین ارسال زمینی کالاها به کشور ایران از کشور چین وجود دارد و این مسئله یک نقطه قوت برای گسترش تجارت میان ایران و کشور چین می باشد. ارسال مرسولات به سراسر کشور ایران صورت می گیرد و صرفا ویژه پایتخت (از طریق ارسال هوایی کالاها)، بنادر (حمل و نقل دریایی) و مناطق مرزی کشور (حمل و نقل زمینی) نمی باشد. همچنین لازم است بدانید که از انواع کشتی ها و هواپیماهای باربری برای واردات کالا استفاده می شود که نقطه قوت دیگری در این عرصه به حساب می آید.

پرفروش ترین کالاهای وارداتی از کشور چین

در این خصوص باید به قهوه اشاره کرد. درصد بسیار زیادی از قهوه های موجود در بازار ایران توسط کشور چین یا بازرگانان این شرکت عرضه شده اند. در سال 1400 چیزی در حدود دو تن قهوه وارد بازار ایران شده است که مربوط به کشور چین می باشد.

این محصول به صورت بسته بندی شده یا فله ای عرضه می شود. میزان تقاضای این نوشیدنی هم روزبروز در حال افزایش است و به نظر می رسد همچنان یک محصول بی رقیب وارداتی در عرصه تجارت با کشور چین می باشد.

سایر محصولات پرطرفدار که به عنوان پرفروش ترین کالاهای وارداتی از کشور چین به ایران شناخته می شوند شامل گوشی های هوشمند، لوازم خانگی، لوازم آرایشی و مصالح ساختمانی یا کالاهای گران قیمت و لوکس همانند ماشین های شاسی بلند است. هرچند این کالاها نیز در زمره پرفروش ترین کالاهای وارداتی از کشور چین قرار دارند با این حال قصد داریم آن ها را در بخش های با این استراتژی سود ها را جارو کن دیگری معرفی کنیم.

پرسودترین کالاهای وارداتی از کشور چین

مقوله پرسودترین کالاها با مقوله پرفروش ترین کالاها متفاوت است. به عنوان مثال شما ممکن است از فروش یک واحد مشخص قهوه به میزانی سود کنید که از فروش یک قطعه جزیی از یک خودروی چینی سود می کنید. در این جا مسئله سود بیشتر مطرح است. پرسودترین کالاهایی که می توانید در تجارت با کشور چین وارد ایران کنید موارد ذیل هستند:

• قطعات صنعتی و ماشین‌آلات برای واحدهای صنعتی و تولیدی
• لوازم جانبی اتومبیل
• کاغذ در انواع مختلف و انواع برش ها
• قطعات و لوازم جانبی موبایل و کامپیوتر
• مواد اولیه شیمیایی و معدنی برای آزمایشگاه ها و مصارف پزشکی و غیرپزشکی
• قطعات ساختمانی
• لوازم خانگی

کالاهای جزیی وارداتی از کشور چین

شاید از لحاظ مالی توانایی صرف هزینه برای واردات کالاهای گران قیمت و صنعتی را نداشته باشید. در این شرایط می توانید به دنبال کالاهای جزیی و ارزان قیمت باشید که البته مصارف زیادی هم در ایران دارند. این گزینه ها عبارتند از:

• قطعات و لوازم پلاستیکی ویژه واحدهای صنعتی، تولیدی یا پلاسکوها
• وسایل مربوط به خیاطی
• کاغذ دیواری و موارد مشابه آن
• لوازم خانگی ارزان قیمت
• وسایل فانتزی
• انواع وسایل روشنایی و لامپ
• انواع شیرآلات و اتصالات لوله‌کشی
• لباس مردانه، زنانه، بچگانه و امثال آن ها
• پارچه و انواع مختلف آن
• پیچ و مهره

کالاهای لوکس وارداتی از کشور چین

منظور ما از لوکس بودن به این معنا نیست که صرفا میلیون ها تومان صرف خرید آن ها می شود بلکه منظور این است که به علت قیمت بالا از بازار فروش گسترده ای برخوردار نمی باشند و باید در یک مدت زمان طولانی تر پروسه فروش را به اتمام برسانند. در این خصوص می توان به موارد ذیل اشاره کرد:

• ماشین های چینی بخصوص ماشین های شاسی بلند با طرح های لوکس و مدرن
• انواع سیستم های کامپیوتری، لبتاب، تلفن های همراه
• لوازم خانگی لوکس و گران قیمت از جمله تلویزیون، ماکروفر، یخچال فریزر و .

عجیب ترین کالاهای وارداتی از کشور چین

مشاهده این لیست بسیار تعجب برانگیز است. متاسفانه کالاهایی در این لیست به چشم می خورند که از خط تولید پیچیده ای برخوردار نمی باشند اما توسط جوان ایرانی تولید نمی گردد یا اینکه از تولید کننده ایرانی حمایت نمی شود و نمونه های چینی آن ها در بازار فروخته می شود. از جمله عجیب ترین کالاهای پرفروش در ایران عبارتند از:

• میخ
• قرره
• سنگ پا
• شمع
• واکس کفش براق یا مات
• زیپ لباس
• درب نوشابه های فلزی
• مداد تراش
• جارو
• مداد پاک کن
• نخ دندان

اما از همه عجیب تر ورود 5 تن موی انسان به ایران از کشور چین می باشد که برای مصارف پزشکی و آرایشی کاربرد دارند.

هزینه های واردات کالا از چین

به عنوان مبحث نهایی می خواهیم هزینه های واردات کالا از چین را شرح دهیم. البته برای اطلاع از میزان نسبی هزینه ها بهتر است در این زمینه مشاوره دریافت کنید. هزینه های واردات کالا از چین به شرح ذیل است:

دو استراتژی مخاطره آمیز می تواند بقای بلند مدت اپل را تهدید کند

یکی از طنزهای حرفه فنی من این است که وقتی برای اولین بار برای کار در یک شرکت فناوری رفتم، به طور خاص می خواستم برای شرکتی کار کنم که در حال شکستن قالب بود – نه نماینده آن. بنابراین، در مصاحبه اولیه‌ام، نگران این بودم که آی‌بی‌ام قصد دارد این شرکت را بخرد، زیرا در آن زمان قالب بود.

به من قول داده شده بود که اینطور نیست، و قراردادی وجود داشت که می‌گفت نمی‌توانم. سپس، شش ماه بعد، آن را انجام داد.

IBM شش سال پس از آن تقریباً شکست خورد، عمدتاً به دلیل دو استراتژی که اپل اکنون پذیرفته است: ادغام عمودی و قفل کردن. در نتیجه، من نسبت به این استراتژی ها بسیار حساس هستم – به ویژه، به پتانسیل منفی آنها. با توجه به اینکه نقض بزرگی که اپل در هفته گذشته تجربه کرد می تواند به یکی از آنها مرتبط باشد، فکر می کنم زمان آن رسیده است که صحبت کنم.

این استراتژی‌ها جنبه مثبت خود را دارند – آنها می‌توانند یک شرکت را در کوتاه‌مدت مسلط و به‌طور باورنکردنی سودآور کنند. با این حال، آنها می توانند به رفتارهایی منجر شوند که قاتلان شرکت هستند. آنها تقریباً آی‌بی‌ام را که زمانی شرکتی بسیار بزرگ‌تر و متنوع‌تر از اپل بود، کشتند.

من با محصول هفته خود پایان خواهم داد، HelloMD، یک موهبت الهی برای مصرف کنندگان ماری جوانا پزشکی بسیاری از دردی را که دولت متأسفانه و بیهوده بر سر آنها انباشته است، از بین می برد.

ادغام عمودی در دنیای متخاصم

یک شرکت زمانی به صورت عمودی یکپارچه می شود که تمام اجزایی را که به محصولش وارد می شود کنترل کند. زمانی که تیم کوک زنجیره تامین اپل را مدیریت می کرد، یکی از بزرگترین دارایی های این شرکت بود. اپل با نوشتن قراردادهای فوق‌العاده تهاجمی توانست بیشتر مزایای یکپارچه‌سازی عمودی را بدون داشتن فناوری زیربنایی به دست آورد.

با این حال، با پردازنده‌ها به سمت یکپارچگی عمودی پیش می‌رود و طراحی پردازنده ARM آن متعلق به اپل است.

مشکل این است که به همان اندازه که این شرکت قدرتمند است، بودجه تحقیق و توسعه برای پردازنده‌ها را ندارد که یک شرکت پردازنده مانند اینتل یا کوالکام دارد. نتیجه نهایی احتمالاً از آنچه که فروشندگان دیگر می توانند انجام دهند پایین تر است.

ما زمانی که اپل از Power، پردازنده IBM استفاده می کرد، شاهد این بودیم. آی‌بی‌ام، حتی با تمام حجمش، نمی‌توانست با اینتل در دستگاه‌ها همگام شود. یکی از اولین کارهایی که استیو جابز قصد انجام آن را داشت این بود که اپل را به اینتل ببرد.

ما همین موضوع را در مورد نینتندو و سونی و کنسول‌های بازی آنها دیدیم. آنها از پردازنده IBM Cell به AMD رفتند که مایل بود از فناوری x86 استفاده کند و آن را با نیازهای خود تطبیق دهد.

نمونه فعلی این مشکل هفته گذشته رخ داد، زمانی که اپل به طور گسترده در مجموعه ای از شرایط طعنه آمیز نقض شد. طنز ماجرا این بود که منشأ نقض در چین بود، اما هکرها از فناوری استفاده کردند که سیا ظاهراً توسعه یافته بود.

به‌طور فزاینده‌ای، به نظر می‌رسد که دولت خودمان بزرگ‌ترین مشکل امنیتی ما است – به‌ویژه سازمان‌هایی که مأموریت دارند امنیت ما را حفظ کنند – و به نوعی قدیمی شده است.

برای نوع مشکل ARM که منجر به نقض اپل شد، در حال حاضر تنها یک راه حل در بازار گوشی های هوشمند موجود است — و آن در Qualcomm، شرکتی که تقریباً هر شرکت بزرگ تلفن همراه دیگر برای فناوری اصلی از آن استفاده می‌کند.

این راه حل تا اوایل سال آینده بر روی Qualcomm’s 820 ارسال خواهد شد. وقتی این کار انجام شود، می‌تواند تلفن‌ها را از این دسته از نوردهی ایمن کند و در نتیجه، تلفن‌های Android را بسیار امن‌تر از iPhones کند.

با توجه به اینکه این نقض به دلیل فریب خوردن توسعه دهندگان قانونی ایجاد شده است، و منابع استفاده شده ظاهراً از هر دو دولت چین با این استراتژی سود ها را جارو کن و ایالات متحده تامین شده است، بعید به نظر می رسد که اپل بتواند به تنهایی این مشکلات را کاهش دهد. این باعث می شود که آیفون های جدید سال آینده تنها گوشی های پریمیوم آسیب پذیر در برابر حملاتی مانند این باشند. این به احتمال زیاد آنها را از هر جایی که امنیت نگران کننده است منع می کند. (من در مورد شما نمی دانم، اما برای من، امنیت در حال حاضر یک نگرانی است.)

به طور خلاصه، حرکت اپل به سمت یکپارچه‌سازی عمودی با پردازنده‌ها می‌تواند منجر به مرگ آیفون شود، و این مزیت خطر را تضمین نمی‌کند.

The Lure of Lock-In

قفل کردن بسیار وسوسه انگیز است. این روشی است که مشتریان را آنقدر به طور کامل در آغوش می گیرید که نمی توانند حرکت کنند. معمولاً زمانی ایجاد می‌شود که یک شرکت به‌خوبی از مشتریان خود مراقبت می‌کند و سپس آنها را با لایه‌ای از برنامه‌ها و خدمات تخصصی می‌پیچد، به طوری که هزینه انتقال به چیز دیگری ارزش آن را ندارد. اشتباه نکنید – تا زمانی که با شما خوب رفتار می شود، برایتان مهم نیست.

با این حال، دو مشکل بزرگ در این رویکرد وجود دارد. اولین مورد این است که شرکت را نیز به یک رویکرد خاص قفل می کند و نمی تواند حرکت کند. سال‌ها پیش، من یک تحلیل رقابتی روی محصولی به نام «Crosstalk» انجام دادم. این برنامه ای بود که مردم را قبل از اینکه اینترنت وجود داشته باشد آنلاین کرد و آنقدر فوق العاده کامل بود که هیچ چیز نمی توانست با آن رقابت کند.

Crosstalk مالک با این استراتژی سود ها را جارو کن بازار بود – سپس اینترنت اتفاق افتاد و از بین رفت. شرکت هرگز آن را ندید و تا زمانی که متوجه شد که نیاز به تکامل دارد، این کار انجام شد.

نمونه دیگر IBM است، و من شخصاً این را احساس کردم. من با روش های IBM در دریافت هزینه از مشتریان برای رفع عیوب محصول و قول دادن به ساخت محصولاتی که هیچ برنامه ای برای تامین مالی آنها نداشتند، مشکل داشتم. من این موضوع را به مدیر عامل بخش ما در میان گذاشتم و او توضیح داد که IBM اساساً هوا می فروخت. مشتریان در بسته بودند و انتخابی نداشتند، بنابراین شرکت می‌توانست هر کاری که می‌خواهد انجام دهد – و می‌خواست آن مشتریان را در ازای پول نقد دوشیده باشد.

این یک انحراف بزرگ از ایده‌آل‌هایی بود که شرکت را ایجاد کرد، و در حالی که در کوتاه‌مدت کارهای شگفت‌انگیزی برای سود IBM انجام داد، مشتریان در نهایت شورش کردند. وقتی این اتفاق افتاد، شرکت تقریباً از بین رفت. (آن CMO اخراج شد.)

مشکل بزرگ قفل کردن همین است. این شرکت در نهایت افزایش تعداد مشتریان خود را متوقف می‌کند و مدیران اجرایی متوجه می‌شوند که ساده‌ترین راه برای افزایش درآمد، استخراج مشتریانش برای پول است. رضایت مشتری از پنجره بیرون می رود. شرکت وفاداری مشتری را تا زمانی که از بین می رود خرج می کند و شرکت شکست می خورد.

اپل هنوز به آن مرحله نزدیک نشده است، و من شک دارم که در این دهه به این مرحله برسد – اما اگر این نتیجه به شدت کاهش نیابد، یکی از بزرگترین دارایی های اپل در نهایت می تواند آن را از بین ببرد.

به کارهایی که یک مدیر اجرایی جدید در حوزه پزشکی انجام داد، نگاهی بیندازید. او متوجه شد که افراد زیادی را در یک داروی خاص حبس کرده است، و بنابراین قیمت آن دارو را بیش از 5000 درصد افزایش داد (این اشتباه تایپی نیست — 5000 درصد). او در کوتاه مدت پول زیادی به دست خواهد آورد، اما من فکر می کنم این احتمال وجود دارد که در دراز مدت، شرکت به دلیل واکنش های منفی شکست بخورد.

این کاری است که مدیران، به‌ویژه مدیران جدید و جوان انجام می‌دهند. آنها برای پول نقد می روند و شرکت را می کشند. (وقتی این قطعه را تمام کردم، او بازنگری در موقعیت خود، احتمالاً به این دلیل که فقط سرزنش کردن پسر – بسیار خنده دار است).

در حال تکمیل

یک چیز که به نظر من جذاب است این است که در طول سال‌ها، وقتی مواردی از این قبیل را در مورد اپل مطرح کردم، بعداً مشخص شد که جابز به آنها فکر می‌کرد – و قبل از اینکه مشکل ظاهر شود، او یک راه حل برای آن داشت. محل. کوک ممکن است همین تمایلات را نشان دهد، زیرا وقتی داشتم این قطعه را تمام می‌کردم، شایعه‌ای با منبع خوب منتشر شد. به نظر می رسد که اپل قصد دارد برای iPhone 7 از ARM به Intel تغییر دهید.

اینتل همچنین یک راه حل امنیتی مانند Qualcomm دارد که می تواند برای تلفن های هوشمند اعمال شود. ناگفته نماند که این یک معامله، اینتل را از یک شرکت فعال در حوزه گوشی های هوشمند به قدرتی می رساند که قابل محاسبه است. اینتل رابطه بسیار منحصر به فرد و قدرتمندی با اپل دارد و این حرکت مشکل یکپارچه سازی عمودی را که من برجسته کردم، از بین می برد.

مشکل قفل کردن احتمالاً در ساعت کوک رخ نمی‌دهد، اما او باید آن را پیش‌بینی کند و برخی از محافظت‌های بلندمدت را اعمال کند. به این ترتیب، او می‌تواند آینده اپل را تضمین کند و اطمینان حاصل کند که مشتریان وفاداری به این شرکت هرگز علیه آنها استفاده نخواهد شد.

این موضوع کمتر در مورد اپل است، که به نظر می رسد هنوز مدیریت شایسته ای دارد، تا اینکه از اشتباهاتی که دیگران مرتکب شده اند جلوگیری کند. من احساس می‌کنم که اگر در مورد آنها بدانیم، می‌توانیم شرکت‌هایمان را از انجام آن اشتباهات دور نگه داریم – و شاید از خرید از شرکت‌هایی که به نظر نمی‌رسد از انجام آن‌ها اجتناب کنند، اجتناب کنیم. خوشبختانه، این اپل نیست – در حال حاضر.

دو چیز واقعاً من را عصبانی می کند. یکی نحوه برخورد اداره کهنه سربازان با افرادی است که زندگی خود را برای آزادی ما به خطر انداخته اند (مانند مزخرفات)، و دیگری نحوه برخورد دولت های فدرال، ایالتی و محلی با افرادی است که به ماری جوانا پزشکی وابسته هستند (به طور کلی، همچنین مانند مزخرفات). ).

بسیاری از مردم به این مواد نیاز دارند تا بتوانند مدتی را که معمولاً به شدت کوتاه می شود تحمل کنند. این یک درمان با کیفیت زندگی است. من متشکرم که به آن نیاز ندارم، و در وضعیتی هستم که این موارد را قانونی کرده است. با این حال، در کالیفرنیا، جایی که من بزرگ شدم، این مایه شرمساری است که مردم باید از راه‌های بسیاری برای تسکین سطح غیرقابل قبول درد و رنجی که هر روز متحمل می‌شوند، بگذرند.

پیدا کردن پزشکانی که می‌دانند این فرآیند بسیار سخت است، مدارک مورد نیاز دلهره‌آور است، و دولت داروخانه‌ها را در مکان‌هایی قرار می‌دهد که حمل پول نقد یا حشیش احتمالاً تهدیدکننده زندگی است. اوه، و به دلیل قوانین فدرال، شما می توانید آن را فقط با پول نقد یا یک ارز دیجیتال مانند بیت کوین خریداری کنید. اگر ما این کار را با قاتلان مجرم انجام دادیم، دادگاه ها احتمالاً مجازات را ظالمانه و غیرعادی می دانند.

HelloMD، برنامه‌ای که روی تلفن هوشمند اجرا می‌شود، شما را به یک برنامه کاملاً بررسی‌شده متصل می‌کند. دکتری که می داند چگونه تأییدیه مورد نیاز شما را دریافت کند، اسنادی را که باید تهیه کنید جمع آوری می کند و آنها را در قالب دیجیتالی ایمن ارائه می دهد و شما را به یک داروخانه متصل می کند – در بسیاری از موارد، پزشکی که ارائه می دهد.

اساساً بیش از 90 درصد از درد یک فرآیند فوق‌العاده دردناک متمرکز بر افرادی که در حال حاضر تحت سطوح غیرقابل قبول درد هستند را از بین می‌برد. مسلماً، راه‌حل واقعی فقط قانونی کردن، مالیات و تنظیم این موارد است، اما تا زمانی که دولت سرنخی به دست نیاورد، HelloMD می‌تواند تفاوت بین جنگیدن برای زندگی و صرفاً پایان یافتن آن را ایجاد کند.

HelloMD یک تلاش نجیب برای کمک به جلوگیری از سرکوب کردن افراد نیازمند توسط دولت است و در نتیجه محصول هفته من است.

مکان چه اهمیتی در فروش دارد؟

( مکان چه اهمیتی در فروش دارد؟ ) یک محل ثابت برای ایستادن به من بده تا من در زمین حرکت کنم. آرکیمدس، ۲۱۲-۲۸۷ قبل از میلاد مسیح.
شاید آرکیمدس وقتی درباره‌ی قدرت نفوذ سخن گفته، بازاریابی را در ذهن نداشته است، اما مکان بخش حیاتی در بازاریابی است. کلمه بازاریابی از بازار گرفته شده، محلی که مردم برای خرید و فروش می‌روند تا از طریق کالاها و خدمات تجارت کنند. ایجاد بازار به معنای تشکیل مکانی است که تجار جمع می‌شوند تا کالاهایشان را عرضه کنند. بررسی این‌که بازار فروش خرده به چه صورت بوده است جالب است. مثلا نانوایی احتمالا به این دلیل ایجاد شده که یک نفر در هنر نانوایی تبحر بیشتری نسبت به همسایه‌هایش داشته و به این ترتیب آن را به تعداد تولید می‌کرده و می‌فروخته است یا با محصولاتی عوض می‌کرده است. در پکیج جامع دیجیتال مارکتینگ تخصصی نوکارتو می‌توانید پیرامون موضوع بازاریابی و فروش ، اطلاعات جامعی را به‌دست بیاورید.

تاریخچه توزیع

می‌توانیم ریشه‌ی کسب و کار را از چنین محل‌هایی از مهمانخانه تا هتل، از کافه تا رستوران، از فروشنده خیابانی تا بازار فست فود، از دکه‌ها تا مغازه‌ها و فروشگاه ها، سوپر مارکت‌ها و هایپر مارکت‌ها، از آهنگری تا گاراژ و نمایشگاه دنبال کنیم.
همه‌ی مکان ها ثابت و دائم نیستند و سفری طولانی برای کسب و کار وجود دارد، مثل کسی که دکه‌ای می‌گیرد و مواد خاصی در آن می‌ریزد و در بازارهای مختلف با این استراتژی سود ها را جارو کن و روزهای مختلف جنس می‌فروشد چنین بازارهایی در انگلیس پروانه سلطنتی داشتند و بسیاری هنوز هم دارند چنین پروانه‌هایی این محدودیت را داشتند که به شهری حق داشتن بازار و نمایشگاه در روز یا روزهای خاصی را می‌دادند، اما شهرهای همسایه از این حق برخوردار نبودند و این گونه بود که بازار ترقی می‌کرد. من در شهری نزدیک سنت آلبانز زندگی می‌کنم و تا این اواخر در این شهر هیچ فروش خیابانی وجود نداشت، فقط سنت آلبانز حق فروش به این شکل را داشت، اما اکنون می‌توانیم هر ماه یک بازار فروش محصولات مزرعه‌داران راه بیندازیم. خدمات تخصصی اینستاگرام اعتبار و تداوم کسب با این استراتژی سود ها را جارو کن و کارتان را تضمین می‌کند.
مفهوم سفر برای فروش ، از فروش مستقیم و خانه به خانه آمده است. به عنوان مثال در دهه‌ی ۱۹۵۰ در حومه منچستر، شیر و روزنامه را جلوی در می‌گذاشتند، گوشت، نان، نوشیدنی و در حقیقت سفارش هفتگی جلوی در تحویل داده می‌شد. در تابستان هر روز ماشین بستنی با زنگ، بچه‌ها را خبردار می‌کرد و آن‌ها از مادران‌شان می‌خواستند تا برایشان بستنی بخرند.
همه‌ی مدل های کسب و کار با تکیه بر فروش جلوی در خانه، فروش لوازم آرایشی، دائره المعارف، بیمه، شیشه دوجداره و جارو برقی را بهبود دادند. در بسیاری از موارد به این روش، به عنوان روش توزیع کم هزینه نگاه می‌کردند، چرا که واسطه در این میان حذف شده و بیشتر هزینه های استخدام کارکنان فروش ، متنوع بود، این روش، روش بسیار موثری برای فروش بود، برای مشتری هم مناسب بود و به فروشنده نیز امکان گام برداشتن را می‌داد.
شکل پیشرفته‌ی این روش فروش ، فروش تلفنی و شکل مدرنش یعنی از طریق ایمیل (پست الکترونیکی) است. نامه مستقیم هم مدل بازاریابی در درب خانه است که به جای فروشنده از بروشور یا چیزهای دیگر استفاده می‌کند هر ساله ۴٫۵ میلیارد نامه مستقیم از طریق صندوق در انگلستان پست می‌شوند که بیشترشان به زباله‌ها می‌روند.
روش پیشرفته‌تر بازاریابی مستقیم در درب منزل، سفارش از طریق ایمیل یا نامه است که در اواخر قرن ۱۹ زمانی که خدمات پستی با توسعه شبکه ریلی بهبود یافتند به وجود آمد در این مورد جای فروش حتما خانه نیست بلکه می‌تواند کاتالوگ و سفارش نامه هم باشد، فروش آنلاین امروز با این استراتژی سود ها را جارو کن شکل پیشرفته‌ی این روش است.
بنابراین جایی که کالاها خرید و فروش می‌شوند هر جایی می‌تواند باشد، خانه، قفسه سوپر مارکت، فروش خیابانی تا نمایشگاه های بزرگ با حضور صدها هزار نفر. نکته اصلی برای افراد بازاریاب در این بازارهاست. بازاریاب باید تصمیم بگیرد که چه طور کالاها را در میان مشتری توزیع کند. باید برای فروش، استراتژی داشته باشد و مطمئن شود که این استراتژی در تمام ناحیه‌های مد نظر برای فروش کالا، مؤثر است. همچنین اطمینان یابد که استراتژی برای همه کالاها و خدمات مناسب است. مثلا اگر زمینه‌ی کسب و کارتان تئاتر است، پس بالطبع مکان شما نیز باید تئاتر باشد و استراتژی ای برای جذب افراد به تئاتر داشته باشید. ولی با اختراع فیلم بود که ضبط فیلم ممکن شد و کپی‌هایی از آن به هزاران تئاتر و سینما توزیع شد و در آن افراد می‌توانستند به سینما آمده و فیلم را ببینند.
لحظه‌ای صبر کنید، آیا این رالف امرسون با این استراتژی سود ها را جارو کن نبود که گفت: که اگر تله بهتری بسازید، مردم مسیر شما را پیش خواهند گرفت؟ نه وى دقیقا این را نگفت. این مسئله به تبلیغات مربوط می‌شود، اما با این بخش هم ارتباط دارد. اگر حرف وی صحت داشته باشد، پس این همه گفته درباره جا لازم نیست. جهان راهی به خانه شما خواهد یافت. لازم نیست جایی برای مردم پیدا کنید تا کالای شما را بخرند: آن‌ها شما را پیدا می‌کنند چند دقیقه تفکر نشان می‌دهد که امرسون اشتباه کرده است. همیشه حق با مشتری است، چیزی که مشتری حق دارد، این است که او تصمیم می‌گیرد از کجا خرید کند اگر جنسی که می‌خواهد موجود نباشد چیز دیگری بخرد و در غیر این صورت وقتی موجود بود آن را خریداری کند مغازه‌های سوپر مارکت در مورد خیلی چیزها از تامین کننده‌هایشان شکایت می‌کنند ولی چیزی که بیشتر از آن شاکی هستند تامین ۱۰۰ درصد سفارش نیست آن‌ها خود تامین کننده‌هایشان را در سهام می‌سنجند.
نمونه خوبی در بیان مؤثر بودن مکان ، روزنامه رایگان مترو است که در سراسر لندن، توزیع می‌شود. عابران در مترو فقط باید کمی توقف کرده، خم شوند و بک عدد از این روزنامه را از هزاران صندوق در ایستگاه‌های زیرزمینی و روی زمین در لندن بردارند. این روزنامه هر روز توزیع می‌شود و خواندنش راحت است و از طریق تبلیغات تأمین مالی می‌شود. همچنین هیچ ناخوانده‌ای در آن باقی نمی‌ماند. به جای در صف ایستادن برای خرید روزنامه، دسترسی به روزنامه در مترو راحت‌تر است، چون هم رایگان است و هم به راحتی در دسترس، این نمونه‌ی بسیار مؤثری از کاربرد مکان برای مدل کسب و کار است، البته هزینه ی حمل و نقل را به همراه دارد، از طرفی در لندن، کرایه‌ای برای جای روزنامه در ایستگاه‌ها پرداخت می‌شود. با استفاده از خدمات دیجیتال مارکتینگ شرکت نوکارتو می‌توانید به کسب و کار خود رونق بخشید.

اهمیت مکان

وقتی محل بازاریابی برای با این استراتژی سود ها را جارو کن خودتان باشد قوانین مختلفی به کار می‌رود. هر مغازه‌داری در این وضعیت قرار دارد، در ابتدا مغازه‌دار دوست دارد مکانش مناسب باشد. در واقع سه اولویت وجود دارد: مکان ، مکان ، مکان . چند صد سال فروشگاه های بالای شهر بر سر بهترین مکان نزاع داشتند. همین نزاع بین گروه‌هایی از سوپر مارکت‌های بزرگ نیز وجود دارد و پورتفولیوی دارایی هر کدام یکی از معیارهای اصلی است که به وسیله‌ی آن تحلیل گران سهام کل تشکیلات را ارزیابی می‌کنند، وقتی سرمایه داران بازارهایی را در خارج از شهر می‌سازند خواهان اجاره‌ی فروشگاه های زنجیره‌ای بزرگی مثل جان لویس، یا مارکس و اسپنسر، هستند. فروشگاه های زنجیره‌ای سال‌هاست که فروشگاه هایشان را مثل صاحبانی که برند را اجاره می‌دهند به کسانی که به محلی برای کارشان نیاز دارند، اجاره می‌دهند. برندهای لوازم آرایشی و مد در این فروشگاه ها توزیع می‌شوند.
زمانی در شرکت سونی، هارودز به این نتیجه رسید که دیگر بخش الکترونیک‌های مصرفی را خود اداره نکند. به جای آن به دنبال پیشنهادهایی از خرده فروشان و سازنده‌ها می‌گشت تا گستره‌ی مشخصی از تلویزیون، محصولات صوتی و دیگر اقلام را بفروشد، کالاها از طریق مرکز سونی که توسط خرده فروشی مستقل، اداره می‌شد فروخته شد و نسبت به قبل فروش بیشتر شد. هارودز با رسیدن به سود تضمینی، از محل سود می‌برد و خرده فروشان در با کلاس‌ترین فروشگاه ها در کشور با نرخ خوب فروش داشتند.
بازاریابی که مستقیم بازارش را کنترل نمی‌کند به استراتژی ای برای مدیریت توزیع نیاز خواهد داشت، و این جایی است که مدیریت فروش وارد می‌شود. در سازمانی که فروش ها با این استراتژی سود ها را جارو کن مستقیما به کاربر نهایی می‌رسند، فروش و بازاریابی می‌تواند به راحتی به یک فرد واگذار شود؛ اما اگر کاربر نهایی متفاوت از بازار فروشی که کالاها نهایتا در آن فروخته می‌شوند، باشد، به نظر بهتر است مسئولیت‌های فروش و بازاریابی از هم جدا شود. بازاریابی صدای مصرف کننده یا کاربر نهایی را به میز هیئت مدیره می‌رساند، فروش هم صدایی مهم و جدا از کانال های متعدد توزیع دارد. شما می‌توانید با استفاده از پکیج جامع بازاریابی و تبلیغات تخصصی اینستاگرام باعث پیشرفت کسب و کار خود شوید.

برای مطالعه مقاله های دیگر در زمینه‌های مختلف فناوری اطلاعات و ارتباطات اینجا کلیک کنید.