اشتباهات متداول سرمایه گذار


بهتر است که روی کلید واژه‌های واقعی سرمایه گذاری کنیم. زیرا دستیابی به رتبه‌های خوب در حوزه‌هایی که در آنها رقابت زیاد است بسیار سخت است. اگر شما به تازگی وارد حوزه شده‌اید بهتر است که کار خود را با کلید واژه‌های طولانی شروع کنید. چون در این کلید واژه‌ها شانس دستیابی به رتبه بالا بیشتر است. همچنین کلمات کلیدی طولانی یادم دراز از کلمات کلیدی اصلی نرخ تبدیل بیشتری دارند.

۷ اشتباه متداول در انتخاب کلید واژه های سایت

تحقیق و بررسی برای انتخاب کلید واژه های سایت باید اولین مرحله از استراتژی های سئو محسوب شود. این تحقیق و بررسی کار بسیار خسته کننده‌ای به شمار می‌رود. البته در صورتی که شما ندانید که چطور آن را انجام دهید. اگر شما مسیر نادرستی را برای پیدا کردن کلمات کلیدی طی کنید. مجبور به دوباره کاری می‌شوید و نتیجه نگرفتن‌های پی در پی شما را خسته می‌کند.

برای اینکه مجبور به دوباره کاری در ارزیابی کلمات کلیدی نشویم باید از چه اشتباه پرهیزیم؟ استاد وب در این مقاله قصد دارد تا به بررسی این اشتباهات متداول بپردازد. شما با پرهیز از این خطاها می‌توانید یک استراتژی دقیق برای بررسی و ارزیابی انتخاب کلید واژه های سایت خود به دست آورید.

ارزیابی کلمات کلیدی به درستی انجام نمی‌گیرد.

شما نیز شاید مانند بسیاری از افراد تصور کنید که انتخاب کلید واژه های سایت نیاز به بررسی و ارزیابی زیادی نداشته باشد. اما متاسفانه این یکی از اشتباهات شماست. بهتر است که برای شناخت زبان محاوره‌ای مخاطبان خود زمانی را اختصاص بدهید. شما برای افزایشفروش خود باید بدانید که مشتریان شما از چه عبارات و یا از چه زبانی استفاده می‌کنند.

بهتر است که در بازه‌های زمانی مشخصی فهرست کلمات کلیدی خود را به روز رسانی کنید. چون نیازهای تجاری شما و مخاطبانتان به مرور تغییر می‌کند. این تغییرات می‌توانند بر استراتژی کلید واژه‌های شما اثرگذار باشند.

هدف شما کلمات کلیدی غیر معمول باشد.

هدف شما کلمات کلیدی غیر معمول باشد.

بهتر است که روی کلید واژه‌های واقعی سرمایه گذاری کنیم. زیرا دستیابی به رتبه‌های خوب در حوزه‌هایی که در آنها رقابت زیاد است بسیار سخت است. اگر شما به تازگی وارد حوزه شده‌اید بهتر است که کار خود را با کلید واژه‌های طولانی شروع کنید. چون در این کلید واژه‌ها شانس دستیابی به رتبه بالا بیشتر است. همچنین کلمات کلیدی طولانی یادم دراز از کلمات کلیدی اصلی نرخ تبدیل بیشتری دارند.

مثال:

برای مثال تصور کنید که شما در زمینه تناسب اندام فعالیت می‌کنید. اما به دست آوردن رتبه بالا در نتایج جستجو برای کلید واژه تناسب اندام کار بسیار سختی است. شما برای دستیابی به رتبه بالا بهتر است که به ویژگی‌های خاص وبلاگ و یا وبسایت خود توجه کنید. اگر در وب سایت خود در حال تولید محتوایی با عنوان تمرینات مرتبط با تناسب اندام برای بازنشستگان هستید. می‌توانید از کلمات کلیدی بلند مانند تناسب اندام برای افراد بازنشسته و یا تناسب اندام برای سالمندان و اشتباهات متداول سرمایه گذار همچنین تناسب اندام برای بزرگسالان استفاده کنید. که یک استراتژی فوق العاده محسوب می‌شود.

به کارگیری از کلمات کلیدی نامرتبط

ما باید کلید واژه‌هایی را مد نظر قرار دهید که کاربران به دنبال آنها هستند و لحن و زبانی را به کار بگیرید که مخاطبان و مشتریان شما از آنها استفاده می‌کنند. تصور کنید که شما یک فروشنده لباس مجلسی هستید. در بازاریابی سنتی به این گونه لباس‌ها فقط لباس مجلسی گفته می‌شود. اما در اینترنت کاربران ممکن است که این گونه لباس‌ها را با عنوان لباس شب نیز سرچ کنند. بنابراین شما باید بدانید که مخاطبان و مشتریان شما از چه نوع کلمات و واژه‌هایی برای سرچ کردن نیازهای خود و پیدا کردن آنها استفاده می‌کنند.

از کلمات مفرد به جای کلمات جمع استفاده کنید.

اگر تمایل دارید که کلید واژه جمع رتبه مناسبی را در موتورهای جستجو به دست آورد. باید در ارزیابی کلمات کلیدی این موضوع را مد نظر قرار دهید. برای بررسی این موارد می‌توانید از گوگل ترند استفاده کنید

دقت کنید که انتخاب کلید واژه های سایت شما به صورت مفرد است یا جمع. اگر تمایل دارید که کلید واژه جمع رتبه مناسبی را در موتورهای جستجو به دست آورد. باید در ارزیابی کلمات کلیدی این موضوع را مد نظر قرار دهید. برای بررسی این موارد می‌توانید از گوگل ترند استفاده کنید. کاربرد کلمات به صورت مفرد یا جمع به استراتژی‌های کاری شما وابسته است.

بررسی تاثیر عدم تقارن اطلاعات و ارزش شرکت بر سرمایه گذاری در بورس اوراق بهادار تهران

هدف این پژوهش، بررسی تاثیر عدم تقارن اطلاعات بر رابطه بین ارزش شرکت و سرمایه گذاری در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران در طی دوره زمانی1390-1385می باشد. این پژوهش درپی پاسخ به این سوال می باشد که آیا در صورت وجود عدم تقارن اطلاعات رابطه معناداری بین ارزش شرکت و سرمایه گذاری وجود داردیا خیر؟ در این تحقیق ابتدا رابطه مستقیم بین ارزش شرکت و سرمایه گذاری و سپس اثر متقابل عدم تقارن اطلاعات و ارزش شرکت بر سرمایه گذاری بررسی شده است. جامعه آماری تحقیق شامل 99شرکت می باشد. تحقیق حاضر از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر ماهیت وروش، تحقیقی توصیفی–همبستگی است. نتایج حاصل از آزمون فرضیه ها و تخمین ضرایب با استفاده از تجزیه و تحلیل پانل ورگرسیون حداقل مربعات معمولی نشان می دهد، عدم تقارن اطلاعات، موجب کاهش تاثیر ارزش شرکت بر سرمایه گذاری می شود. بنابراین در موقعیتی که عدم تقارن اطلاعات بالاست، مدیران تخمینی محافظه کارانه از اطلاعات بازار ایجاد خواهند کرد. از این رو عدم تقارن اطلاعات به طور بالقوه می تواند منجر به اشتباهات یا ریسک های بزرگی گردد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Studying the Effect of Information Asymmetry and Firm Value on the Firm Investment in Companies Listed in Tehran Stock Exchange

نویسندگان [English]

  • Zohreh Hajiha 1
  • Bahareh Moradiyan 2

The purpose of this study is to explore the impact of information asymmetry on the relation between firm value and investment in 99 listed companies in Tehran Stock Exchange in the period of 2006-2011. This study seeks to answer the question whether information asymmetry exists, is there any significant relationship between firm value and investment or not. In this research Firstly, the direct relationship between firm value and investment and the interaction of firm value and information asymmetry on the investment investigated. Research method is applied research, in aspect of nature, descriptive and correlational. Results of testing hypotheses and coefficients estimated using ordinary least squares regression analysis and panel shows, the asymmetric information has a significant negative impact on the relationships between firm value and investment. Therefore in a position where information asymmetry is high, managers will make conservative estimates of market information. The information asymmetry can potentially lead to large errors or risks.

هفده اشتباه افراد در آغاز یک کسب و کار جدید!

آنچه در این مقاله می بینید حاصل تجربیات «جان اوشر» است او صدها کالا را بهینه سازی یا ابداع کرده است یکی از این محصولات یک مسواک برقی است که تبدیل به پرفروش ترین مسواک آمریکایی شد و آن هم فقط در طول ۱۵ ماه! کسانی که با دنیای کسب و کار آشنا هستند به خوبی می دانند که این یک شاهکار است. او همچنین چندین کمپانی موفق را تاسیس کرده است. یکی از این کمپانی ها Cap Toys است که توانست به فروش ۱۲۵ میلیون دلار در سال دست پیدا کند و سپس آن را به کمپانی «Hasbro» فروخت. اما یکی از بزرگترین کارهای او که کمک بزرگی به دنیای کسب و کار کرد این بود که شروع به تهیه لیستی از اشتباهات کرد که نباید در شروع یک کسب و کار جدید آن ها را مرتکب شد. این لیست حاصل تجربیات سالها ابداع و تاسیس کارهای جدید است.

جان ۵۷ ساله می گوید: «بعد از اینکه شرکت خود را به «Hasbro» فروختم لیستی از همه اشتباهات خود را تهیه کردم. اشتباهاتی که می دیدم دیگر کارآفرین ها هم مرتکب می شوند کارآفرین سریالی ما ادامه می دهد: «من می خواستم سازمانی تأسیس کنم و در بدو کار هیچ کدام از این اشتباهات را مرتکب نشوم و می خواستم بدانم به این روش می توانم یک سازمان ایده آل ایجاد کنم. او یک لیست غیر رسمی شامل ۱۶ اشتباه تهیه کرد و سپس نهایتاً آن را به ۱۷ تا رساند و حاصل تجربیات وی تاکنون در تحقیقات تجاری دانشگاه هاروارد مورد استفاده قرار گرفته است. این لیست در رسانه ها و سخنرانی هایی که مخاطب آنها تجار و بازرگانان هستند مورد استفاده قرار گرفته است. او در سال ۱۹۹۹ این لیست را برای تولید مسواک برقی معروف خود به کار گرفت این کالا در سال ۲۰۰۱ میلادی وارد بازار شد و تبدیل به پرفروش ترین مسواک شد و در نهایت این کمپانی را به قیمت ۴۷۵ میلیون دلار فروخت.

او می گوید: «من انتظار نداشتم این لیست واقعاً کار کند و شاید هم دیگر چنین موفقیتی تکرار نشود اما ما به این روش یک کسب و کار بی عیب و نقص را از شروع کار تا فروش آن ایجاد کردیم » .

اوشر همچنین یک ظرفشور برقی تولید کرد و آن را به شرکت ( «Procter & Gamble» همان شرکتی که کمپانی مسواک برقی را خریده بود) فروخت. جان اوشر همچنان در حال تولید کسب و کارها و محصولات جدید است و در این مسیر به تحقیقات خود ادامه می دهد. و می خواهد از تجربیات جدیدش چیزهای جدیدی یاد بگیرد. این مقاله هدیه گروه علم ما به همه افرادی است که می خواهند کسب و کاری جدید را آغاز کنند و راهی به سوی موفقیت پیش گیرند.

در خلال اشتباهاتی که اوشر ذکر می کند به کارآفرین ها می گوید: آنها که هستند؟ و برای رسیدن به بالاترین سطح از تکامل چه کارهایی باید انجام دهند؟

اشتباهاتی که همه مرتکب می شوند:

اشتباه اول: بیشتر افراد معمولاً به اندازه کافی برای تحقیقات روی طرح و ایده خود وقت صرف نمی کنند تا ببینند واقعاً ارزش آن را دارد یا نه و به همین دلیل شکست می خورند این معمولاً مهمترین اشتباه همه است.

به اعتقاد اوشر ۹ نفر از هر ۱۰ کارآفرین به خاطر این که طرح و ایده آنها ارزشی را که تصور می کردند نداشته است شکست می خورند. گاهی افراد آن قدر شور و شوق به انجام کار جدید دارند که از تجزیه و تحلیل آن غافل می شوند. و همین باعث شکست آنها می شود آنها ممکن است بسیار با استعداد و لایق باشند و هر کاری که از دستشان بر می آید انجام دهند ولی به نتیجه مناسبی دست پیدا نمی کنند چون قدم اول را مشکل دار برداشته اند. یعنی ایده با ارزشی انتخاب نکرده اند.

اشتباه دوم: تخمین نادرست از بازار، تعداد مشتریان احتمالی، زمان بندی و قسمتی از اشتباهات متداول سرمایه گذار بازار که نصیب آنها خواهد شد.

بیشتر افراد کارآفرین آن قدر درباره طرح ها و کارهای جدید خود هیجان زده هستند که توجه نمی کنند که چند نفر مشتری واقعی آنها خواهند بود. آنها می گویند اگر کل بازار ۵۰ میلیون مصرف کننده داشته باشد و فقط ۲ درصد از بازار مشتری ما اشتباهات متداول سرمایه گذار باشند آنگاه ۱ میلیون مشتری خواهیم داشت حال آنکه ۲ درصد از بازار رقم بسیار بالایی است و بیشتر کسب و کارها زیر ۱ درصد مشتری دارند.

اشتباه سوم: کم تخمین زدن سرمایه و زمان مورد نیاز.

آنها سرمایه مورد نیاز را براساس اشتباه اول تخمین می زنند. افراد در ابتدای کار برای محیط اداری، مبلمان، کامپیوترها و استخدام یک مدیر فروش و … پول زیادی خرج می کنند. به عبارت دیگر کارهایی انجام می دهند که هزینه بر و هزینه ساز است و تنها به امید این هستند که فروش بالایی داشته باشند.

همه این هزینه ها به امید حجم بالای فروش در مدتی کم انجام می شود. آنها فکر می کنند خیلی زود، سود بالایی نصیبشان می شود ولی در عمل چنین اتفاقی نمی افتد و ناگهان متوجه می شوند همه سرمایه خود را خرج کرده اند و پولی برای ادامه کار ندارند. در این زمان هزینه های پیش بینی نشده هم وجود دارند بنابراین همیشه سرمایه ای بیش از آنچه در ابتدا به نظر می رسد نیاز است حتی اگر صرفه جویی های لازم انجام شود.

اشتباه چهارم: تخمین اشتباه در حجم فروش و زمانبندی.

آنها تخمین درستی از بازار و تعداد مشتریان ندارند بنابراین برای این قسمت از کسب و کار خود پروژه های زیادی مد نظر دارند. آنها می گویند ۲۰۰ میلیون خانه وجود دارد و کافیست به X تعداد از آنها جنس خود را بفروشم. اما چون در زمان محدودی که در نظر گرفته بودند به میزان فروش مورد نظر خود نمی رسند شکست می خورند و هیچگاه فرصت پیدا نمی کنند حجم فروش کافی داشته باشند.

اشتباه پنجم: سرمایه پروژه ای را بسیار کم تخمین می زنند.

برای اجرای هر پروژه از طراحی تا تولید کالا همیشه به سرمایه ای بیش از آنچه تصور می شود نیاز است. همچنین دلایل ناشناخته ای وجود دارند که هزینه اجرای یک پروژه را بالا می برند. بنابراین هنگام اجرای پروژه شما با کمبود منابع روبرو می شوید و پروژه کند و محدود می گردد.

اشتباه ششم: افراد زیادی استخدام می کنند و برای دفتر، مبلمان و تجهیزات اداری، هزینه زیادی صرف می کنند.

اکنون شما فروش کم و هزینه های زیادی دارید. این مشخصه سازمان هایی است که هر روز شکست می خورند و نمونه های زیادی از آنها را می توانید ببینید. همه اینها از اشتباه اول ناشی می شود: شکست به دلیل عدم تحقیق کافی درباره ارزش طرح و فرصتی که می خواهید روی آن سرمایه گذری کنید.

اشتباه هفتم: نداشتن طرح و نقشه برای ناگواری های احتمالی.

حتی اگر در تمام برآوردها و تخمین ها بسیار واقع گرایانه عمل کرده باشید باز هم وقایع پیش بینی نشده وجود دارند. ممکن است شرایط بازار عوض شود، بانک به تعهدات خود پایبند نباشد، بهره بانکی عوض شود، برای حمل و نقل محصول محدودیت هایی ایجاد شود و بسیاری موارد از این قبیل که اگر هر کدام از اینها اتفاق بیفتد مقصر شما نیستید. یا به عبارت دیگر این مشکلات ناشی از ضعف طرح نیست، اما اتفاق می افتد. بیشتر مواقع کسانی که کار جدیدی را آغاز می کنند احساس می کنند هر گاه به مشکلی برخورد کردند کسی یا چیزی هست که به آنها کمک کند. و به همین دلیل از قبل نقشه ای برای شرایط ناگواری که ممکن است پیش بیاید ندارند و در صورت وقوع چنین شرایطی کل زحمات و سرمایه آنها در خطر خواهد بود.

اشتباه هشتم: شریک کردن افراد غیر لازم یا نامعتبر.

شما فقط به افراد مشخصی به عنوان شریک نیاز دارید. به عنوان مثال بیشتر مواقع به پول نیاز دارید، و شرکایی پیدا می کنید که آنها هم به پول نیاز دارند. یا بسیاری مواقع افراد خلاق که ایده های خوبی دارند دوستان خود را به عنوان شریک انتخاب می کنند. بسیاری افراد برتری های راهبردی را ندارند یا اعتبار کافی برای شراکت را ندارند. حال چنین افرادی قرار است مثلاً ۲۵ درصد از شرکت شما را صاحب شوند. چنین کاری کاملاً اشتباه و غیر ضروری است. قبل از اینکه افراد بخواهند در دارایی یا طرح شما شریک شوند، باید آن را به دست آورند. (یعنی برای شراکت خود پول، اعتبار و وقت خود را گرو بگذارند و زحمت بکشند) .

اشتباه نهم: افراد را برای راحتی خود استخدام کنید نه به خاطر مهارتهای مورد نیاز آنها.

“در اولین شرکت هایی که بنا کردم خویشاوندانم را استخدام کردم. این کار بسیار ساده بود اما بسیاری از آنها برای کاری که من نیاز داشتم فرد مناسبی نبودند. و اخراج کردن افراد کار ساده ای نیست به خصوص اگر از فامیل و آشنا باشند.” برای استخدام افراد زمان بیشتری صرف وقت کنید و براساس مهارت ها از بین آنها انتخاب کنید. شما به افرادی با مهارت بسیار بالا احتیاج دارید که بتوانند در شرایط نامناسب به کسب و کار شما کمک کنند، به عبارت دیگر آچار فرانسه باشند. اگر افراد نامناسب استخدام کنید، درست زمانی که به آنها احتیاج دارید کسب و کارتان را با مشکل مواجه می کنند.

اشتباه دهم: غفلت از مدیریت قسمتهای مختلف سازمان.

این مشکل معمولاً همیشه اتفاق می افتد. مدیران معمولاً نیمی از وقت خود را به کارهایی می پردازند که ۵ درصد از کل فعالیت ها هم نیست و از قسمت های دیگر غافل می شوند. شما باید نسبت به کل سازمان خود دید جامعی داشته باشید. ولی معمولاً کسانی که کسب و کاری را اداره می کنند این دید جامع را از دست می دهند و بیشتر انرژی خود را برای اداره قسمتی از سازمان به کار می گیرند تا اینکه کل سازمان را رهبری و مدیریت کنند. “در مواردی محصولات مختلف را تولید می کردم و گاه برای بعضی از تولیدات، افرادی را استخدام می کردم . نتیجه آن را با تصویر بزرگی که در ذهن داشتم در کوتاه مدت و بلند مدت مقایسه می کردم که آیا به اهداف تعیین شده رسیده ام یا نه.” به عبارت دیگر ارزیابی کارهای انجام شده و مقایسه آن با اهداف و برنامه های از قبل تعیین شده، سبب می شود دید کاملتری داشته باشید. پس سعی کنید آن تصویر بزرگ را در ذهن خود داشته باشد و مرتباً آن را با وضعیت کنونی خود مطابقت دهد.

اشتباه یازدهم: پذیرفتن غیر ممکن بودن، ساده تر از پیدا کردن راه حل مناسب است.

“من مهندسی داشتم که بسیار ماهر بود ولی هر گاه می خواستیم وسیله ای را اصلاح یا بهینه سازی کنیم می گفت: شما نمی توانید به این روش این کار را انجام دهید. من باید مطمئن می شدم و به آسانی حرف هایش را قبول نمی کردم. من باید دیدی فراتر می داشتم.” اگر می خواهید یک کارآفرین باشید باید بتوانید کارهای جدیدی انجام دهید. افراد زیادی به شما خواهند گفت این ممکن نیست، ولی نباید این حرف ها را به آسانی قبول کنید یک کارآفرین خوب همیشه راه حل مناسبی پیدا می کند.

اشتباه دوازدهم: توجه بیش از اندازه به حجم فروش و تعداد مشتریان، به جای اینکه به سود دهی کسب و کار توجه شود.

افراد معمولاً بیشتر به حجم و مقیاس توجه می کنند. بیشتر کار آفرین ها تمایل دارند بگویند سازمانی را اداره می کنند که بسیار بزرگ است، تعداد زیادی پرسنل دارد، این مقدار مساحت دارد و این قدر فروش دارد. معمولاً ما تمایل داریم در ذهن خود کسب و کاری بزرگ را پرورش دهیم تا اینکه به فکر ایجاد کسب و کاری پر سود باشیم. اما بدانید که بانکداران و کارشناسانی که سازمان شما را برای خرید یا سرمایه گذاری بررسی می کنند از یک سازمان خیلی بزرگ خوششان نمی آید. کارآفرین ها معمولا افرادی خلاق و فنی هستند ولی باید یاد بگیرند یک مدیر و بازرگان خوب هم باشند.

اشتباه سیزدهم: به جای اینکه به دنبال حقیقت باشید به دنبال تأیید هستید.

این اشتباه بسیار متداول است شما می خواهید کاری را شروع کنید، بنابراین با افرادی که برای شما کار می کنند صحبت می کنید. با خانواده و دوستان صحبت می کنید. اما درحقیقت به دنبال تأیید کار خود هستید. و به دنبال حقیقت نمی گردید. بلکه به دنبال کسی هستید که به شما بگوید کار درستی انجام می دهید. معمولاً حقیقت غیر از این است. بایستی محصول خود را آزمایش کنیم و به دلایل آزمایش کنندگان گوش فرا دهیم که چه می گویند. نه این که به جای ارزش دادن به حقیقت دنباله روی حرف مردم باشیم که می گویند «اوه این فوق العاده است» .

اشتباه چهاردهم: از دست دادن تمرکز بر انجام کارها و بر فروش کالاها.

بیشتر کارآفرین ها در یک واحد، روی چند قسمت کار می کنند ولی هیچ کدام را به درستی انجام نمی دهند. به جای این که تمرکز خود را بر درست انجام دادن تمامی کارها همچنین فروش بیش از پیش، صرف کنند، توجه کارمندان و وقت خود را برای انجام کارهای غیر ضروری در آن واحد تلف می کنند. بنابراین کالای اصلی آنها به خوبی تولید نمی شود چون آنها کارهای زیادی انجام داده اند و از اصل قضیه دور شده اند. مثلاً کارآفرینان می خواهند کالای خود را به Wal-Mart (یک فروشگاه زنجیره ای معروف در آمریکا) بفروشند. پس از مدتی اظهار می کنند محصول خود را به شبکه فروش خانگی می فروشند و سپس می گویند فروشگاه های هدیه هم خوب به نظر می رسند. و از این دست.

اشتباه پانزدهم: هدف بلند مدت و مقصد حرفه ای شفاف و واضح نیست.

هدف بلند مدت شما باید مشخص باشد. این بدان معنا نیست که شما عوض نمی شوید، اما وقتی که هدفی را تعیین می کنید باید به آن سمت نشانه گیری کنید. این حرف ها وقتی اهمیت پیدا می کند که افراد می خواهند محصول خود را تعیین کنند و می پرسند چه محصولی انتخاب کنم؟ (تولید کنم؟) پاسخ بستگی به این دارد که چه کاری را می خواهید انجام دهید. اگر می خواهید با این کار یک سازمان چند میلیون دلاری تاسیس کنید. شاید باید روی کالای خود تجدید نظر کنید. ولی اگر هدف شما یک شرکت کوچک است قضیه فرق می کند. یا اگر می خواهید کسب و کاری راه بیندازید تا اعضای خانواده خود را مشغول به کار کنید بحث دیگری است. و شاید در این گونه موارد خیلی نیاز به اهداف بلند مدت نداشته باشید ولی اگر هدف کسب و کار شما شفاف و مشخص باشد. در موفقیت آن تأثیر زیادی دارد.

اشتباه شانزدهم: از دست دادن تمرکز و هویت.

برای خلق یک سازمان با ارزش این مشکل را بیان می کنم. سازمان شما خود یک کالا است. شرکت ها و سازمان های زیادی هستند که سعی می کنند اهداف زیادی را در آن واحد دنبال کنند و به جای اینکه یک کسب و کار متمرکز، معتبر و دارای هویت داشته باشند، فعالیتی شلوغ و درهم دارند. وقتی کسب و کار جدیدی راه می اندازید بسیار مهم است که روی هدف و هویت شرکت تمرکز داشته باشید. اجازه ندهید قدرت سازمان شما روی اهداف مختلفی که به نتیجه رسیدن هر کدام از آنها پروسه ای سنگین است، سایه افکند. چرا که تشکیلات شما ضعیف خواهد شد. مثلاً فرض کنید شرکتی دارید که محصول آن، تنقلات مورد علاقه کودکان است حال اسباب بازی را به محصولات خود اضافه کنید فقط به این دلیل که مشتریان شما ممکن است اسباب بازی هم بخرند شرکت خود را تضعیف کرده اید. یک سازمان به تمرکز روی آن چه هست نیاز دارد تا بتواند قدرت بگیرد.

اشتباه هفدهم: نبود برنامه ای برای خارج شدن از این کسب و کار.

یک برنامه برای خروج از کسب و کاری که ایجاد کرده اید داشته باشید و سعی کنید آن را به بهترین نحو انجام دهید. به عنوان مثال من برای کسب و کاری که اکنون راه انداخته ام یک برنامه ۲ ساله دارم یعنی برنامه ای دارم که پس از ۲ سال بتوانم پول زیادی به دست آورم و سپس به کار دیگر مشغول شوم، شاید علتش این است که آنقدر دلبستگی به آن کار ندارم و چون آن کسب و کار به اوج خود رسیده دیگر جذابیت کافی ندارد تا به آن کار ادامه دهم. بعد از سال اول به دقت بازار را بررسی می کنم و سعی در نوآوری در این زمینه خواهم داشت. و در همین زمان گزینه فروش سازمان را روی میز قرار می دهم چون چیزی باارزشتر از یک فروش خوب نمی توانم به دست آورم. این بدان معناست که هیچ قرارداد داخلی امضا نمی کنم و منتظر شرکت های چند ملیتی هستم تا شرکت خود را به آنها بفروشم. از کارهای مربوط به حق امتیاز و انجام صحیح آنها مطمئن می شوم. و در عین حال تمام توجه خود را روی کیفیت کار معطوف می کنم تا از سطح استانداردها بالاتر باشد. کیفیتی بالاتر از محصولات سازمان های چند ملیتی که احتمالاً شرکت ما را خواهند خرید!

یک استراتژی خروج هم می تواند این باشد که سازمان خود را در آینده به فرزند خود بسپارید. مهمترین کاری که باید انجام دهید این است که شرکتی بسازید که ارزشمند و سود ده باشد و در این شرایط همه گزینه ها در برابر شماست: سازمان خود را نگه دارید، آن را بفروشید، برای آن تبلیغات کنید، حساب بانکی خود را پر پول کنید و … . ولی به یاد داشته باشید، یک کسب و کار می تواند یک کالا هم باشد.

با اشتباهات متداول کار در سایت های اینترنتی آشنایی دارید؟

در نیک پرداخت به نکات مختلفی از کار به عنوان یک فریلنسر و به صورت دورکاری اشاره کرده‌ایم. اگر مجموعه مقالات ما را دنبال کرده باشید مطمئنا تصویر کلی و کاملی در ذهن شما ایجاد شده است. اما قبل از شروع به کار در سایت های اینترنتی بهتر است که چند نکته را به خاطر بسپارید. این نکات به شما کمک می‌کند که کاری باثبات‌تر داشته باشید.

اگر مشغول کار در سایت های اینترنتی هستید، بهتر است که به چند نکته توجه کنید. مشخصا شما نیاز به پرداخت مالیات بر درآمد نیستید و همانند دیگر کشورها محدودیتی در این زمینه ندارید. اما برخی سادگی‌های کار در سایت های اینترنتی باعث می‌شود که برخی نکات فراموش شوند. پس بهتر است این نکات را مرور کنیم.

کار در سایت های اینترنتی

مراقبت مشتری‌های نامطمئن باشید

همیشه ممکن است در شرایطی باشید که با مشتری نامطمئن روبرو باشید. رفتار مشتری به شما یک اطمینان خاطر در زمینه پرداخت را ارسال خواهد کرد. اگر مشغول به کار در سایت های اینترنتی هستید و به مشتری خود اطمینان کافی ندارید، از یک سایت مطمئن و بی‌طرف بهره بگیرید. این سایت وظیفه یک بنگاه را خواهد داشت و همچنین مشخص کنید که چقدر باید در پایان کار هزینه دریافت کنید.

کارهای غیرقانونی انجام ندهید

البته مشخص است که نباید چنین کاری را انجام دهید. اما گاهی اوقات کار در سایت های اینترنتی غیرقانونی به نظر نمی‌رسد. اما به هر حال برخی کارها مانند دزدی یک کد برنامه‌نویسی یا کپی یک محتوا می‌تواند دردسرساز باشد. پس بهتر است که سراغ چنین کارهایی نروید، چون ممکن است مشکلات مختلفی برای شما ایجاد شود.

هیچ‌گاه نمونه مجانی ارائه ندهید

کار در سایت های اینترنتی

اگر یک فریلنسر تازه‌کار باشید و به تازگی مشغول به کار در سایت های اینترنتی شده باشید، شاید حس کنید این کار درستی است. اما اکثر سایت‌های فریلنس، این مسئله را منع کرده‌اند. دلیل این امر این است که استعداد شما به عنوان فریلنسر به صورت رایگان در اختیار مشتری قرار نگیرد. به جای ارائه یک نمونه رایگان، از مشتری درخواست استخدام کنید و سپس سرویس خود را ارائه دهید.

به دنبال درآمد از سود شرکت نباشید

برخی شرکت‌ها و افراد، به جای پرداخت پول برای کار در سایت های اینترنتی به شما فرصت کسب درآمد از سود را خواهند داد. به عنوان مثال اگر یک سایت شروع به سوددهی کرد، شما درآمد کسب کنید. بهتر است که گول این بلوف را نخورید، چون ممکن است سایت مورد نظر هیچ‌گاه به سوددهی نرسد و شما هم درآمدی نداشته باشید.

هنگام کار در سایت های اینترنتی مراقبت سرویس‌های رایگان باشید

مشکلات کار در سایت های اینترنتی

برخی سایت‌های فریلنسر به شما امکانات رایگانی را ارائه می‌دهند که در ادامه کار در سایت های اینترنتی موفق باشد. ممکن است یک کارت تجاری رایگان یا با تخفیف به شما ارائه شود. اما تنها در صورتی این پیشنهاد‌ها را بپذیرید که قیمت کاری شما مناسب است و این پیشنهاد و سرویس رایگان، تاثیری در پرداختی شما نگذارد.

به مشتری‌های خوب، پیشنهادات خوب ارائه دهید

گاهی اوقات با یک مشتری خوب روبرو خواهید شد که خوش‌قول است و کار با آن‌ها آرامش خاطر دارد. به همین خاطر بهتر است که به این افراد برای استخدام دوباره شما یک تخفیف ۵ یا ۱۰ درصدی ارائه دهید. مدت زمان این تخفیف را به چند روز مانند ۷ روز محدود کنید. این امر باعث می‌شود که دو طرف سود کنند. همچنین مطمئن شوید که مشتری شما یک بازخورد خوب برای اشتباهات متداول سرمایه گذار کار شما را در سایت قرار خواهد داد. این کار باعث افزایش محبوبیت و اعتبار شما می‌شود.

از مشتری بخواهید که اسم شما در کار ثبت شود

کار در سایت های اینترنتی

اگر به دنبال ایجاد اسم و رسمی برای خود هستید، حتما به این گزینه توجه کنید. از مشتری بخواهید که نام شما را در پروژه پایانی ثبت کنند. به عنوان مثال یک کتاب یا یک پوستر می‌تواند تبلیغ خوبی برای استعداد شما باشد. مطمئنا هیچ ضرری در درخواست وجود ندارد. همچنین می‌توانید این کارها را در پورتفولیو خود قرار دهید.

ابزار مناسب فریلنسرها را بشناسید

به عنوان کسی که مشغول کار در سایت های اینترنتی است، باید ابزار مناسب را پیدا کنید. اسکایپ و دراپ‌باکس برای اشتراک فایل مناسب است. همچنین ابزار Pamela برای اسکایپ هم یک گزینه اضافی خوب است. همچنین اگر قصد دارید که شبکه کاری خود را گسترش دهید، بهتر است که از ابزاری مانند ترلو و بیس‌کمپ هم استفاده کنید. این ابزار به مدیریت بهتر کار شما کمک خواهد کرد.

بازار ، بورس ، شرکت

چرا بانک مرکزی اجازه کاهش قیمت ارز را در شرایط فعلی نمی دهد ؟

ابزارهای بازار پول و سرمایه

ابزارهای بازار پول و سرمایه

هفتمين مجمع بورس هاي کشورهاي عضو سازمان کنفرانس اسلامي در استانبول

هفتمين مجمع بورس هاي کشورهاي عضو سازمان کنفرانس اسلامي در استانبول

London International Offered Rate : LIBOR

London International Offered Rate : LIBOR

نرخ بهره بین بانکی لندن

مطلبی بر گرفته از کتاب مدیریت سرمایه گذاری بودی ، کین ، مارکوس

عذر خواهی بابت به روز نکردن وبلاگ

با توجه یه مشکلاتی که وجود داشت نتوانستیم این وبلاگ را به روز نمائیم . انشاء الله از این به بعد با همکاری همه عزیزان و شما دوستان بازدید کننده با تمام تلاش و جدید این مهم را انجام می دهیم .

سایت های مورد نیاز برای دانش آموخته گان مدیریت مالی ، مهندسی مالی و سایر علاقه مندان به حوزه ی مالی

گردآورنده : سجاد رستمی حسین خانی

سرمایه: ارزش شرکت؛ ارزش دارایی‌ها منهای ارزش بدهی‌ها.

سرمایه: ارزش شرکت؛ ارزش دارایی‌ها منهای ارزش بدهی‌ها .

نویسنده : سجاد رستمی

سرمایه یکی از بنیادی‌ترین مفاهیم دانش مالی است. همچنین این اصطلاح یکی از مفاهیمی است که سوء‌برداشت‌های زیادی از آن می‌شود. سرمایه عبارت است از ارزش دارایی‌ها منهای ارزش بدهی‌های شرکت.

روانشناسی معامله

روانشناسی معامله

هنگامی که در تالار بورس خبر خوشی در مورد سهامی میرسد یا برای آن صف خرید در حال شکل گرفتن است

شفافیت و عدم شفافیت در بازار سرمایه ایران

اين عدم شفافيت در بازار سرمايهء ايران پيامدهاي نامطلوب و زيانباري را براي اقتصاد كشورمان به همراه داشته است كه از آن جمله مي‌توان به موارد زير اشاره كرد :

الف) مفاسد مالي و اقتصادي ناشي از رانت‌خواري اطلاعاتي

در ساختار رانتي اقتصادي ايران، يكي از مهم‌ترين انواع رانت‌هاي رايج در اقتصاد كشور رانت اطلاعاتي ناشي . . .

مباحث بنیادی - مفاهیم P/E و PEG

آوازهء شركت: نام كالا يا نام شركت ممكن است داراي ارزش باشد و بر تصميمات سرمايه‌گذاران اثر زيادي دارد. براي مثال امروزه شركت‌هاي بزرگي همچون فولاد مبارکه - جنرال موتور و. در بازار محبوبيت خاصي دارند .

ده اشتباه متداول سرمایه گذاران

ده اشتباه متداول سرمایه گذاران

در بازار سهام معمولان برخي از سرمايه گذاران وجود دارند كه متاسفانه هر چه شما سعي كنيد از ضرر كردن آنها جلوگيري كنيد . . .

هشت توصیه مهم اشتباهات متداول سرمایه گذار برای موفقیت بلند مدت در بازار سهام

* هشت توصیه مهم برای موفقیت بلند مدت در بازار سهام *

* نقل از دنیای اقتصاد*

1- فروش سهام زيانده و نگهداري سهام سودده:

معمولا سرمايه‌گذاران سهامي كه افزايش قيمت پيدا مي‌كنند مي‌فروشند ولي سهامي كه با كاهش قيمت مواجه شده‌اند را به اميد بالا رفتن قيمت نگهداري مي‌كنند.

اگر سرمايه‌گذار زمان صحيح براي فروش سهامي كه با كاهش قيمت مواجه شده‌اند را تشخيص ندهد ممكن است كه سهام پس از مدتي كاملا بي‌ارزش شود

هشت توصیه مهم برای موفقیت بلند مدت در بازار سهام

* هشت توصیه مهم برای موفقیت بلند مدت در بازار سهام *

* نقل از دنیای اقتصاد*

1- فروش سهام زيانده و نگهداري سهام سودده:

معمولا سرمايه‌گذاران سهامي كه افزايش قيمت پيدا مي‌كنند مي‌فروشند ولي سهامي كه با كاهش قيمت مواجه شده‌اند را به اميد بالا رفتن قيمت نگهداري مي‌كنند.

اگر سرمايه‌گذار زمان صحيح براي فروش سهامي كه با كاهش قيمت مواجه شده‌اند را تشخيص ندهد ممكن است كه سهام پس از مدتي كاملا بي‌ارزش شود

نکته ای جالب در رابطه با افزایش سرمایه

نکته ای جالب در رابطه با افزایش سرمایه

نقل از : ولید هلالات

" افزايش سرمايه براي بهبود ساختار مالي و يا طرح توسعه و . انجام مي شود . اينطور بگويم كه هر دارويي براي بيماري خاصي علاج است نمي شود گفت كدام بهتر است . اگر شركت مي خواهد هزينه مالي يا طرح توسعه راه بيندازد ، طبيعي است كه افزايش سرمايه از آورده باشد اما اگر مي خواهد ظرفيت وامگيري خود را افزايش دهد بهتر است از محل انباشته باشد .

ما در اینجا سعی کرده ایم که به مسائل تخصصی پیرامون مدیریت مالی ، بازار بورس اوراق بهادار و شرکت های پذیرفته شده در آن بپردازیم.
فعالیت دیگر این وبلاگ همکاری در زمینه مقالات علمی با همکاری علاقه مندان و محققین گرامی می باشد.
نویسنده اصلی و مدیر این وبلاگ آقای سجاد رستمی هستند. ایشان دانش آموخته رشته مدیریت مالی در مقطع کارشناسی ارشد از دانشگاه تهران هستند.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.